邻家“陷落” 便利店扩张的代价

来源:http://www.hi-momo.com 作者:电子商务 人气:146 发布时间:2019-11-27
摘要:股东失联,“最像711”的便利店轰然倒塌!压垮它的不是房租,而是… 原标题:邻家陷落 便利店扩张的代价 P2P平台的“暴雷”还没完,而且已经蔓延到了实体行业。在北京,有一个

股东失联,“最像711”的便利店轰然倒塌!压垮它的不是房租,而是…

原标题:邻家陷落 便利店扩张的代价

P2P平台的“暴雷”还没完,而且已经蔓延到了实体行业。在北京,有一个7-Eleven前高管创立的便利店品牌,3年疯狂扩张到了168家。近日,这家便利店的门店突然集体关门歇业,原因是,其背后的资方受到警方调查,公司的账户遭冻结。

本应24小时营业的邻家便利店如今大门紧锁

今天,据《第一财经》、《北京商报》、《北京青年报》等多家媒体报道,北京邻家便利店168家门店陆续关闭。与此同时,每日经济新闻记者走访发现,北京多个城区的邻家便利店已经停业。

必赢娱乐,资本让便利店成为了互联网时代的一个风口,但资本退潮后,便利店有可能会成为实体零售中的崩盘者。8月1日,由于背后资本爆雷导致资金链断裂,成立三年的北京本土便利店品牌邻家宣布倒闭。8月2日,本应24小时营业的邻家便利店都已经贴上设备维修、内部盘点、配合中非会谈等标语而大门紧锁。在阜城大厦的总部办公室内,则是邻家高管、经侦、员工、供应商等多方会谈。大家都看中便利店的高回报,却往往熬不过前期的高成本投入。

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一夜崩盘

北京百子湾邻家店大门紧闭,门上贴着告示

在资本纷纷唱好便利店行业时,北京本土便利店品牌邻家却按下了暂停键。8月1日晚间,北京商报记者收到一张邻家便利店发给供应商的告知函,显示邻家便利店的母公司邻里家商贸有限公司将于2018年8月1日起停止总部各项业务,并将陆续停止店铺营业。8月2日上午,北京商报记者在邻里家位于阜城大厦的办公室里看到,工位上已没有员工,而是坐满了来讨说法的供应商和各门店店员。

究其原因,是因为邻家便利店的经营方邻里家商贸有限公司(以下简称“邻里家”的一封告知函。告知函称:

来办理离职手续的邻家便利店员工们告诉北京商报记者,他们于7月31日晚上8点多突然接到通知要关店,目前北京168家邻家便利店门店已经全部停业。

由于邻里家商贸有限公司背后唯一出资方受到上海警方调查,导致公司银户账户被冻结。因为公司处于发展阶段,尚未真正实现盈利,依旧需要投资方注资经营,靠店铺自身销售收入仍然入不敷出,且目前公司账户已被部分供应商诉讼至法院进行了财产保全,账户资金已被冻结,公司账户内已无可支配资金。

已经营了三年的邻家便利店目前尚未实现盈利,靠店铺自身销售收入仍然入不敷出。供应商向北京商报记者提供的一段与邻家相关负责人谈判的录音显示,邻家便利店目前每个月亏损差不多2000万元左右。而一旦投资方资金缺位,便利店的经营随即寸步难行。

故,公司定于2018年8月1日起,停止总部各项业务,定于2018年8月1日起陆续停止店铺营业。

根据告知函显示,由于邻里家背后唯一的出资方受到上海警方调查,导致邻里家基本账户与一般账户被银行冻结。目前邻里家账户已被部分供应商诉讼至法院进行了财产保全,账户资金已被冻结,公司账户内已无可支配资金。同时,由于邻里家至今无法与法人和股东取得联系,无法申请破产清算,对于供应商与邻里家之间的债务债权,也只能通过法律途径进行诉讼保权,待警方下一步处置。

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公开资料显示,邻里家成立于2015年5月5日,为现任便利蜂运营CEO的王紫带领一批7-11北京高管出走而创立,后因与投资方产生分歧,王紫带领团队转而创立便利蜂。根据天眼查信息显示,目前邻里家的股东为韩磊、贾卫平、锦云股权投资有限公司,分别持股41.26%、41.26%、17.49%。

由前7-Eleven北京高管创立

投资方埋雷

3年开出168家门店

事实上,邻家倒闭事件发生之前已有预兆。多位供应商向北京商报记者表示,邻家从今年4月就开始出现拖欠账款现象。一位邻家便利店员工也告诉北京商报记者,此前门店缺货时补货都很及时,但是从7月开始,部分品牌的商品就没了,三元、统一等品牌陆续开始断供。

公开信息显示,邻里家成立于2015年4月。2015年,全球知名连锁便利店7-Eleven北京的高管王紫带着近30位管理层集体离职,创立了邻家便利店品牌。据北京商报报道,王紫目前是便利蜂运营CEO。创立邻家便利店后,王紫因与投资方产生分歧,带领团队转而加入便利蜂。

北京商报记者查阅天眼查发现,邻里家的监事为项建安,由他担任法人的北京万卓智汇商贸有限公司同时是高通盛融的子公司,而高通盛融则是善林金融创始人周伯云投资的公司之一。

邻家便利店的异军突起,让业界吃惊,而且,它还被称作“最像7-Eleven的国内便利店”。2015年7月在北京朝阳门附近开设第一家店至今,邻家便利店在北京市场已经有168家门店。

今年以来,便利店市场融资消息不断,风投资本在舍弃无人货架后,又将便利店业态推上风口浪尖。3月,西安每一天便利店获得2亿元A轮投资;4月,福建见福便利店融资2.4亿元,估值12亿元;6月,武汉Today便利店完成3亿元B+轮融资,估值超30亿元。

尽管便利店行业受到资本热捧,但行业竞争也非常惨烈。中国连锁经营协会发布的《2018中国便利店报告》显示,便利店的运营成本正在快速上升,主要原因是租金和人工,其中房租成本上升18%,水电成本上升6.9%,人工成本上升12%。

风口吹的热闹,但业内专家也指出,便利店培育周期长的特点对于资本来说并不易捞到快钱。邻家的倒闭也揭开了国内不少新兴便利店品牌都难避免的软肋,即盲目扩张、对资金重度依赖。中国人民大学商学院副院长黄江明认为,不同于日本便利店企业注重加盟的单店盈利模式,国内大部分便利店企业都在寻求规模效应,基本理念是店铺数量达到一定程度后就能覆盖基础成本实现规模效益。因此企业为了快速扩张而大力开设直营店,导致总部负担的租金、人工成本等也会非常高,需要大量资金做支撑。前联华快客便利店总经理、朗然资本联合创始人潘育新也表示,国内便利店讲究的是密集度,一开始都是密集开店以及供应链、物流、产品研发等各种基础投入,在前期可能并不划算、不平衡。

但是,从邻里家发出的告知函中可见,压垮邻家便利店的并不是业绩压力和运营成本,而是背后唯一出资方出现了问题。

重资产压力

“邻里家”在告知函中还表示:由于至今无法与公司法人和股东取得联系,无法申请公司破产清算,对于贵司商贸有限公司之间的债务债权,请通过法律途径进行诉讼保权,待警方下一步处理。

在黄江明看来,便利店是高成本、高投入、高利润的三高业态,而很多人只看到了它的高利润,在风口时期毫不犹豫地杀进场,却忽视了背后高成本、高投入的前提。以邻家便利店为例,北京商报记者从邻里家相关负责人处获悉,邻家目前每家门店的平均月租金5万元以上,人工成本达到销售额的13%,废弃成本达到销售额的5%。

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黄江明向北京商报记者表示,纵观国际上比较成功的便利店品牌,背后都是大资本、大集团,才能成功在承担高成本、高投入后取得那份高回报。小规模的投资最多只能成就区域性便利企业。而诸如邻家背后涉及的资本就更是充满了不稳定性,很容易资金链断裂,很难长时间保证便利店业态所需的高成本投入。

通州华业东方玫瑰小区的邻家店同样大门紧闭

尽管抛开具体运营情况不看,邻家倒闭的主要因素似乎是背后投资方的不靠谱。但过度依赖资本力量扩张续命的便利店企业不只邻家,这也为行业敲响警钟。邻家不是第一个阵亡的便利店品牌,当然也不会是最后一个,由资本虚火引发便利店企业崩盘的多米诺骨牌效应或许才刚刚开始。

就邻家便利店停业一事,每日经济新闻记者独家采访了邻家便利店其中一位持股股东。他表示,因为只是挂名持股,并不涉及企业实际运营,对于邻家便利店的倒闭纠纷也是近两天才获悉。同时,他表示,现在已经有很多供应商找到他这里要求解决问题,但他也只能协助沟通给出一些自己掌握的信息。他在尝试联系邻家便利店的实际运营者了解情况,但是对方始终没有回复信息。不过,有关实际运营者的相关信息,他并未透露。

与此同时,由于经营不善、资金链断裂而引起的供应商货款寻路无门案例也不在少数。无论是电商互联等B2B订货平台,还是华普超市等实体零售商,都发生过拖欠大量供应商货款而无力偿还的情况。一位邻家便利店的供应商向北京商报记者直言,根据他此前的类似经历,按照去法院起诉的正常流程走的话,一般公司确认破产后,法院会强制执行判决,但往往由于执行不了最后都不了了之,欠款也没有可能再追回。

“唯一出资方”是谁?

北京超市供应企业协会会长姚文华告诉北京商报记者,由于存在积压货款的现象,一旦零售商管理不善,也会为供应商们带来巨大风险。他认为,只要是有账期的零售商,都应向相关管理部门缴纳稳定社会的保证金,这样在面对随时可能引爆的经营风险时,保证金至少可以保护广大供应商最起码的权益。以邻家便利店为例,其将近170家门店的规模已经足以造成上千人失业,并导致千万元乃至上亿元的债款难偿。

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